一支把品牌当成工程来做的团队

干将莫邪从一间只有三张桌子的设计工作室起步。第一个十年，我们靠标志和 VI 在山东制造、国企系统里攒下口碑；第二个十年，客户开始把包装、画册、网站、展厅一并交给我们；到今天，我们做的是从策略到落地的品牌全案。

我们服务的主战场很明确：工程机械与装备制造、食品茶礼农产、文旅文创、企业集团 VI、展厅空间 SI。这些行业的共同点是——决策链长、招标要求高、对「专业感」极其敏感。所以我们把方案写成可评审的结构，把设计做成可施工的图纸，把交付做成可验收的清单。

团队规模不大，但每个项目都由总监级亲自过手：策略总监定方向，视觉总监定标准，空间与包装总监管落地。没有层层转包的「设计师池」，也没有把提案外包给兼职的中间环节。

27 年里我们拒绝过一些单子——预算不足以支撑一个完整品牌的，或者只想「先做个 logo 试试」的。不是因为清高，而是因为我们清楚：品牌是长期资产，起手的方向错了，后面每一次投入都在为错误买单。